说起 OKR 你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用 OKR 的成功案例,为你提供具体参考,OKR 推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地 OKR 扫清障碍。
说起 OKR 你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。
听起来 OKR 的目标管理法好处多多,但在实际场景中,你可能遇到了很多问题:
如何选定自己的目标(O),怎么量化自己的 KR?每次不得要领,反复修改。
目标(O)定了,如何拆解到各个部门以及员工?目标有变动,又该如何调整?
如何推行 OKR?如何用 OKR 激励员工,避免变回 KPI?
想学习先进的管理方法,推广 OKR,不知如何下手。大厂又是如何落地 OKR 的?
这门课抛开理论,从实际案例和问题出发,让你轻松搞懂 OKR。
① 万能公式带你轻松写出完美 OKR
什么 O 才有价值?如何一步到位写清楚?KR 怎么量化?何留留老师为你拆解 OKR,归纳总结了一套万能公式,助你下笔如有神,行动好执行。
② 手把手帮你轻松落地
一线大厂应用 OKR 的成功案例,为你提供具体参考,OKR 推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地 OKR 扫清障碍。
文档
[5025] 开篇词 OKR 工作法:组织目标管理的神器.mp4
[5026] 01 目标管理发展:OKR 之前,大家都在用什么管理组织目标?.mp4
[5027] 02 OKR 价值:为什么互联网公司都在用 OKR?.mp4
[5028] 03 OKR 与战略:OKR 如何解决组织增长问题?.mp4
[5029] 04 OKR 生成:各层级的 OKR 要遵循什么规律?.mp4
[5030] 05 O:什么样的 O 得领导赏识?.mp4
[5031] 06 KR :写好 KR 的万能公式.mp4
[5032] 07 案例实战:教你写出高质量的 OKR.mp4
[5033] 08 流程:你应该这样制定、管理 OKR!.mp4
[5034] 09 OKR 与 KPI 的区别和联系.mp4
[5035] 10 激励:如何用 OKR 激活你的团队?.mp4
[5036] 11 文化:OKR 文化的塑造和沉淀.mp4
[5037] 12 变革:OKR 转型难点及解决方案.mp4
[5038] 加餐 OKR 填写模板及案例.mp4
[5039] 结束语 OKR 工作法:制胜互联网下半场.mp4
交易流程
发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到的商品获取(下载)链接;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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