胡老师|管理营销 | 视频课： 数字经济下的企业战略重构资源简介：

面临市场竞争企业利润是否逐年下降?

究竟如何通过数字化转型提升价值?

不同行业数字化转型怎么着手?

数字化转型的效益怎么评估?

怎样才能全员数字化?

你将收获

1套完整的数字化转型战略思维

1套全企业价值链的创新方法

4个层级的企业数字化管理思路

6大核心技术的趋势及数字化应用

N个案例策略带你完成数字化转型之路

适合人群：

1.尝试转型过程中碰到挑战的企业

2.遭遇大市场竞争且面对新兴技术茫然的

3.客户流失严重且成本越来越高的企业.

适合人群:董事长、合伙人、CE0、CDO、CMO、CO0等企业中高管人员。

适合行业:全行业

课程目录：

01_【课时1】什么是企业数字化战略 .mp4

02_【课时2】企业转型为什么需要数字化转型 .mp4

03_【课时3】宏观趋势及科技推动数字化发展 .mp4

04_【课时4】企业数字化转型的总体战略思维 .mp4

05_【课时5】数字化时代企业价值提议再思考 .mp4

06_【课时6】企业升级商业模式的转型与再创新 .mp4

07_【课时7】价值创造模式的改变与再创新 .mp4

08_【课时8】企业文化是成功转型的关键 .mp4

09_【课时9】两种类型的虚拟组织 .mp4

10_【课时10】企业数字化管理 .mp4

11_【课时11】数字化转型分析框架及客户价值管理 .mp4

12_【课时12】客户全生命周期的数字化经营模型 .mp4

13_【课时13】企业全渠道经营与整合营销的方案 .mp4

14_【课时14】打造多场景全流程的数字化体验 .mp4

15_【课时15】企业IT架构与大数据体系构建 .mp4

16_【课时16】IT与DT数字化应用 .mp4

17_【课时17】数字化战略实施的主要挑战与整体框架 .mp4

18_【课时18】企业数字化落地方法与控制过程 .mp4

19_【课时19】数字化实施的敏捷组织和用人策略 .mp4