
许林芳老师《管理七剑》资源简介:
管理者必修课GET职场竞争力打造进阶职场精英!
课程目录
许林芳管理七剑课件
学员讲义:定目标.pdf
学员讲义:管理色的角色和职责.pdf
学员讲义:绩效管理.pdf
学员讲义:人才激励.pdf
学员讲义:人才培养.pdf
学员讲义:时间管理&会议管理.pdf
学员讲义:团队建设.pdf
学员讲义:有效沟通.pdf
学员讲义:追过程,拿结果.pdf
视频
1.第一剑:常见的管理者误区.mp4
2.第一剑:管理者的四大角色.mp4
3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4
4.第一剑:加入公司离开主管.mp4
5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4
6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4
7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4
8.第二剑:高效会议的4步骤.mp4
9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4
10.第三剑:说服他人7个方法.mp4
11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4
12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4
13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4
14.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp4
15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4
16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4
17.第四剑:通目标:向下共创.mp4
18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4
19.第四剑:追过程:目标落地.mp4
20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4
21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4
22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4
23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
24.第五剑:团队信任4段论.mp4
25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4
26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4
27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4
28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4
29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4
30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4
31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4
32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4
33.第七剑:16字辅导方针.mp4
学浪视频观看流程.mp4
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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