
胡光书·《精益管理实战课》资源简介:
课程目录
hgs-0427丨00丨发刊词:消灭浪费,重塑企业的盈利体质.mp3
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hgs-0427丨00丨精益管理工具手册.pdf
hgs-0427丨00丨学习之前,来领取工具手册(仅限已购用户).pdf
hgs-0427丨01丨价值观选择:做好精益管理,需要怎样的价值观?.mp3
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hgs-0427丨02丨方法论准备:做好精益管理的6大心法.mp3
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hgs-0427丨03丨全景预览:推行精益管理要经历哪几个阶段?.mp3
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hgs-0428丨04丨速胜项目:怎样让员工迅速看到清扫整理的价值?.mp3
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hgs-0429丨05丨稳步推进(上):怎样确定清扫整理的基准?.mp3
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hgs-0430丨06丨稳步推进(下):怎样推动清扫整理持续改善?.mp3
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hgs-0501丨07丨工具支持:怎样用目视化降低精益管理的实施难度?.mp3
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hgs-0502丨08丨启动大会:做精益变革,我们究竟在做什么?.mp3
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hgs-0503丨09丨改善提案活动:怎样激发员工的积极性?.mp3
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hgs-0504丨10丨心理安全:怎样让员工放下包袱,大胆提改善建议?.mp3
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hgs-0505丨11丨赋能员工:怎样提升员工解决难题的能力?.mp3
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hgs-0506丨12丨转培训:怎样提高培训的效果?.mp3
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hgs-0507丨13丨人效提升:怎样培养多能工,实现少人化?.mp3
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hgs-0508丨14丨模块复盘:改善提案活动怎样帮企业做好知识管理?.mp3
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hgs-0509丨15丨整理进阶:怎么通过整理,解决库存问题?.mp3
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hgs-0510丨16丨动作整顿:怎样排除废动作,提升作业效率?.mp3
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hgs-0511丨17丨毒害清洁:怎样减少工作场所的健康隐患?.mp3
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hgs-0512丨18丨业务画卷:怎样找到业务流程中的卡点?.mp3
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hgs-0513丨19丨自主保全:怎么减少设备故障率?.mp3
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hgs-0514丨20丨专业保全:怎样提高公司的设备改良能力?.mp3
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hgs-0515丨21丨转产改善:怎样缩短转产时间?.mp3
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hgs-0516丨22丨准时化:怎样减少生产过程中的浪费?.mp3
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hgs-0517丨23丨均衡化:怎样减少生产的波动?.mp3
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hgs-0518丨24丨质量管理:怎样提高良品率?.mp3
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hgs-0519丨25丨方针管理:怎样制定公司的中长期目标?.mp3
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hgs-0520丨26丨方针落地:怎样把公司的目标,转化为行动?.mp3
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hgs-0521丨27丨方针拉通:怎么做好方针的拉通对齐?.mp3
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hgs-0522丨28丨方针监查:怎样确保方针有效执行?.mp3
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hgs-0523丨29丨价值经营:向前一步,精益管理往哪里去?.mp3
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hgs-0524丨30丨怎样找一个靠谱的精益管理顾问?.mp3
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交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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