
跟程广见学做大客户销售资源简介:
【谁适合学习这门课?】
1. 针对大客户销售产品的人,比如To B销售人员。
想从别人手里抢客户,但找不到切入点;
面对一堆人,不知道该在谁身上花力气;
产品性价比高,但还是打动不了客户;
总感觉低人一等,不知道怎么跟大客户打交道,特别是客户老板;
货款催了好久,总也要不回钱来;
... ...
如果你需要有效的方法解决大客户的开拓难题和回款挑战,欢迎立刻加入课程。
2. 需要好的方法来指导销售快速成长,提升团队销售能力,减少销售人员流失的人,比如销售团队管理者。
3. 希望用销售促发展,寻求增量客户的人,比如中小企业管理者。
【课程亮点】
1. 以快速回款为目标的销售方法。大客户销售的终极目标是回款,但以往的课程大多只讲签单。这门课程里,成单是基础,回款才是目标。教你如何在开拓客户的过程中为回款做铺垫,实现在拿下订单的同时还能快速回款。
2. 持续拿单的方法。不仅是讲拿下一单的方法诀窍,更是帮你内化大客户销售能力,获得长期稳定的大客户订单,坦然应对各种市场波动。
3. 干货满满。23套话术,8个工具,7个案例,破解17个大客户销售核心难题。
4. 主理人程广见老师,用13年一线市场销售、回款和管理经验,提炼了一套特别针对回款的大客户销售方法。这套方法已经实践了十五年,有上千家企业采纳,根据销售环境的变化,又不断迭代升级。它的实用性、易操作性、有效性都得到了验证,也收获了很多学员和企业的肯定。
课程目录
00发刊词|搞定大客户没有那么难.mp3
01|角色分析:影响决策的人不止一个,该从哪入手?.mp3
02|风险分析:怎么赊销既能争取到客户,还能收回货款?.mp3
03|采购者:怎么有效推动采购者安排上会?.mp3
04|使用者:如何获得用户的支持?.mp3
05|把关人:总是挑刺,如何应对?.mp3
06|决策人:如何应对强势的决策人?.mp3
06.决策人:如何应对强势的决策人?.mp3
06.决策人:如何应对强势的决策人?.pdf
07.向导:如何在客户内部培养“自己人”?.mp3
07.向导:如何在客户内部培养“自己人”?.pdf
08.辨需求:如何平衡客户需要的和想要的?.jpg
08.辨需求:如何平衡客户需要的和想要的?.mp3
09.挖需求:到底该怎么问,才能挖到需求?.mp3
09.挖需求:到底该怎么问,才能挖到需求?.pdf
10.怎么介绍产品,更容易让客户认可产品价值?.mp3
10.怎么介绍产品,更容易让客户认可产品价值?.pdf
11.见面时间有限,如何让决策人点头同意合作?.mp3
11.见面时间有限,如何让决策人点头同意合作?.pdf
12.谈判到关键时刻,老板突然聊别的,如何保障谈判效果?.mp3
12.谈判到关键时刻,老板突然聊别的,如何保障谈判效果?.pdf
13.客户一直哭穷不付款,怎么办?.mp3
13.客户一直哭穷不付款,怎么办?.pdf
14.客户内部踢皮球,就是不给钱,怎么办?.mp3
14.客户内部踢皮球,就是不给钱,怎么办?.pdf
15.产品出现问题,怎么做能不影响收款?.mp3
15.产品出现问题,怎么做能不影响收款?.pdf
16.如何有效促成二次销售?.mp3
16.如何有效促成二次销售?.pdf
17.加餐丨怎么回款拿大单?程老师示范14套“话术”.mp4
17.如何让老客户帮你介绍新客户?.mp3
17.如何让老客户帮你介绍新客户?.pdf
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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