
李想·《产品实战16讲》资源简介:
此课程是理想汽车首次全面公开创业8年来的产品方法论,李想将与大家分享理想汽车从0到1打造产品,再从1到10复制爆款产品的过程中遇到的15个挑战和采用的方案,那些踩过的坑、走过的路,使用的工具以及迭代的心法。
官方介绍,此门课程将系统总结理想汽车打造产品的方法论,包括如何确立目标用户,提供超越用户价值的需求,以及怎么建立团队和商业化落地等内容。
同时,李想在“发刊词”中表示,得到团队看中的是,理想汽车这一路走过来的挑战。“这些挑战,更广大的产品经理们可能也正在经历,理想汽车的阶段性经验,就能够帮助那些正在面临同样问题的人。”
李想还透露,课程内容的受众群体与理想汽车意在获得的用户群非常接近,可以借助这部分受众用户的影响力波及更广泛人群,对其他汽车公司的营销活动是降维打击。
课程目录
lx-0811丨00丨发刊词丨一个产品经理的十五个挑战.mp3
lx-0811丨00丨发刊词丨一个产品经理的十五个挑战.pdf
lx-0821丨01丨导论加油 回归本质做产品.mp3
lx-0821丨01丨导论加油 回归本质做产品.pdf
lx-0821丨02丨定位加油 怎样找准产品的用户群?.mp3
lx-0821丨02丨定位加油 怎样找准产品的用户群?.pdf
lx-0821丨03丨品牌加油 怎样和用户建立产品共识?.mp3
lx-0821丨03丨品牌加油 怎样和用户建立产品共识?.pdf
lx-0821丨学习之前,来领取工具手册(仅限已购用户).pdf
lx-0822丨04丨文化加油 怎样确保内部的统一?.mp3
lx-0822丨04丨文化加油 怎样确保内部的统一?.pdf
lx-0823丨05丨产品标准加油 怎样定义产品是好是坏?.mp3
lx-0823丨05丨产品标准加油 怎样定义产品是好是坏?.pdf
lx-0824丨06丨团队标准加油 怎样打造高效协同的产品团队?.mp3
lx-0824丨06丨团队标准加油 怎样打造高效协同的产品团队?.pdf
lx-0825丨07丨体验加油 怎样打造超越用户预期的体验?.mp3
lx-0825丨07丨体验加油 怎样打造超越用户预期的体验?.pdf
lx-0826丨08丨用户加油 怎样挖掘用户的真实需求?.mp3
lx-0826丨08丨用户加油 怎样挖掘用户的真实需求?.pdf
lx-0827丨09丨技术加油 怎样选择产品的实现路径?.mp3
lx-0827丨09丨技术加油 怎样选择产品的实现路径?.pdf
lx-0828丨10丨定价加油 怎样设置有竞争力的价格?.mp3
lx-0828丨10丨定价加油 怎样设置有竞争力的价格?.pdf
lx-0829丨11丨复盘加油 怎样让爆品从偶然成为必然?.mp3
lx-0829丨11丨复盘加油 怎样让爆品从偶然成为必然?.pdf
lx-0830丨12丨节奏加油 怎样完成产品的从1到10?.mp3
lx-0830丨12丨节奏加油 怎样完成产品的从1到10?.pdf
lx-0831丨13丨流程加油 怎样提升做产品的系统能力?.mp3
lx-0831丨13丨流程加油 怎样提升做产品的系统能力?.pdf
lx-0901丨14丨门店加油 怎样提高触达效率?.mp3
lx-0901丨14丨门店加油 怎样提高触达效率?.pdf
lx-0902丨15丨利润加油 怎样提高经营效率?.mp3
lx-0902丨15丨利润加油 怎样提高经营效率?.pdf
lx-0903丨16丨结语加油 成长才是第一驱动力.mp3
lx-0903丨16丨结语加油 成长才是第一驱动力.pdf
lx-《李想·产品实战16讲》工具大地图.pdf
lx-《李想·产品实战16讲》工具手册.pdf
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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