
王新宇人力资源管理——理解人性,了解人心资源简介:
新竞争时代,很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。
新生代员工逐渐成为企业的主力军,不同价值观碰撞愈演愈烈。
企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?
结合公司实际情况,合理使用“三驾马车”、“OKR”为企业保驾护航!
您将获得:
充分理解和分析职位,设计个人职业的成长通道
掌握招聘面试过程控制的关键技巧,提高企业用人匹配度。
运用OKR目标与关键成果法,让战略有效落地
掌握薪酬与激励体系,发挥员工主观能动性
课程目录
01. 人力资源体系 -.mp4
01人力资源体系.pdf
02. 人力资源的变化趋势 .mp4
02人力资源的变化趋势.pdf
03. 员工职业成长通道设计 -.mp4
03员工职业成长通道设计.pdf
04. 企业用人标准设置 .mp4
04企业用人标准设置.pdf
05. 痕迹识人,面试读心 .mp4
05痕迹识人面试读心.pdf
06. 绩效管理中的人性 .mp4
06绩效管理中的人性.pdf
07. 流程性思考与OKR的突破 .mp4
07流程性思考与OKR的突破.pdf
08. 薪酬与激励 .mp4
08薪酬与激励.pdf
课时作业《01人力资源体系》.xls
课时作业《02人力资源的变化趋势》.xls
课时作业《03员工职业成长通道设计》.xls
课时作业《04企业用人标准设置》.xls
课时作业《05痕迹识人面试读心》.xls
课时作业《06绩效管理中的人性》.xls
课时作业《07流程性思考与OKR的突破》.xls
课时作业《08薪酬与激励》.xls
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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