培训经理必修的54堂课：从培训管理到组织发展的学习地图资源简介：

这套课程一次性解决你管理培训，人才发展，组织发展三大核心模块，加速你的成长，帮助你提升工作效率，开启培训新的视角，轻松驾驭团队协作与建设。让你更轻松的工作，更省力的加薪升职。

课程适合下面四类人群：

1. 入行不久的培训小白：如果你是培训管理的新人或您想成为培训管理者，这套课程会加速你的成长，帮助你提升工作效率，不仅为你提供了多个工作PPT案例范本节省大量时间，更为你厘清了职业发展的路径;

2. 高级培训经理：如果你是有经验的高级培训经理，那么这套课程为你提供了新的视角，看看同行是如何设计培训项目的，是如何看待人才发展及组织发展等前沿问题及实战的经验，并且可以利用到实际的工作中;

3. 培训总监及大学校长：如果你是培训总监、企业大学校长，你或许会缺乏得力的干将，在线平台有“礼物”功能，您可以购买了送给你的下属，这是最好的激励，并且课程中有考试系统及证书，帮助您一站式解决团队能力建设的问题;

4. 培训公司销售及管理人员：如果你是培训公司的销售及管理层，你一定要学习这门课程，你不懂培训经理的日常工作，你如何与对方进行专业级的对话呢?当然，你也可以购买这套课程，作为教师节礼物，送给你的客户也是个不错的选择。

课程目录

10第45堂：服务于变革的(部门)团队文化(上).mp4

11第44堂：关于企业文化(下).mp4

12第43堂：关于企业文化(上).mp4

13第42堂：分析团队现状-诊断流程(下).mp4

14第41堂：分析团队现状-诊断流程(中).mp4

15第40堂：分析团队现状-诊断流程(上).mp4

16第39堂：分析团队现状-五个核心步骤(下).mp4

17第38堂：分析团队现状-五个核心步骤(中).mp4

18第37堂：分析团队现状-五个核心步骤(上).mp4

19第36堂-关于组织发展(下).mp4

1第54堂：写在54堂课完成之际.mp4

20第35堂-关于组织发展(上).mp4

21第三模块：组织发展单元课程介绍.pdf

22第34堂：制定个人发展计划-案例解析(下).mp4

23第33堂：制定个人发展计划-案例解析(上).mp4

24第32堂：制定个人发展计划的11个核心步骤(下).mp4

25第31堂：制定个人发展计划的11个核心步骤(上).mp4

26第30堂：关于个人发展计划(下).mp4

27第29堂：关于个人发展计划(上).mp4

28第28堂：设计与实施人才盘点计划-校准会(下).mp4

29第27堂：设计与实施人才盘点计划-校准会(上).mp4

2第53堂：运用GAP地图共识团队目标(下).mp4

30第26堂：设计与实施人才盘点计划-初盘(下).mp4

31第25堂：设计与实施人才盘点计划-初盘(上).mp4

32第24堂：关于人才盘点(下).mp4

33第23堂：关于人才盘点(上).mp4

34第22堂：人才标准-全面视角.mp4

35第21堂：人才标准-能力模型(下).mp4

36第20堂：人才标准-能力模型(上).mp4

37第19堂：关于人才发展(下).mp4

38第18堂：关于人才发展(上).mp4

39第二模块：人才发展单元课程介绍.pdf

3第52堂：运用GAP地图共识团队目标(上).mp4

40第17堂：复盘与总结人才梯队培训项目(下).mp4

41第16堂：复盘与总结人才梯队培训项目(上).mp4

42第15堂：设计与生成人才梯队培训方案(下).mp4

43第14堂：设计与生成人才梯队培训方案(上).mp4

44第13堂：确认人才梯队学习发展项目需求(下).mp4

45第12堂：确认人才梯队学习发展项目需求(上).mp4

46第11堂：复盘与总结通用技能培训项目(下).mp4

47第10堂：复盘与总结通用技能培训项目(上).mp4

48第9堂：设计与生成通用技能培训方案(下).mp4

49第8堂：设计与生成通用技能培训方案(上).mp4

4第51堂：从能力的角度来塑造团队(下).mp4

50第7堂：通用技能培训项目需求确认(下).mp4

51第6堂：通用技能培训项目需求确认(上).mp4

52第5堂：复盘与总结新员工培训项目.mp4

53第4堂：设计与生成新员工培训方案(下).mp4

54第3堂：设计与生成新员工培训方案(上).mp4

55第2堂：确认新员工培训需求(下).mp4

56第1堂：确认新员工培训需求(上).mp4

57《第三模块：组织发展》5份资料下载.pdf

58《第二模块：人才发展》7份资料下载.pdf

59《第一模块：培训管理》32份资料下载.pdf

5第50堂：从能力的角度来塑造团队(上).mp4

60第一模块：培训与发展单元课程介绍.pdf

61免费试看：《培训经理的工作痛点及发展路径图》.mp4

6第49堂：协助业务部门实施变革(下).mp4

7第48堂：协助业务部门实施变革(中).mp4

8第47堂：协助业务部门实施变革(上).mp4

9第46堂：服务于变革的(部门)团队文化(下).mp4

第二模块工具包-人才发展(10.31更新).zip

第三模块工具包-组织发展(12.30更新).zip

第一模-培训管理工具包(9.22更新).zip