亚马逊团队管理与决策领导力课程——成功之道从30亿大卖分享企业
想要在竞争激烈的市场中脱颖而出,打造高效的团队和正确的决策至关重要。本课程是亚马逊精心打造,帮助你了解如何招聘和晋升关键岗位人才,解决绩效考核中的问题,同时提升管理者的特质和全局观。
课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题?
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药
如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手
课程大纲:
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队?
2.绩效考核如何制定?
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策,把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题?
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制,绩效考核必须要注意的7大问题,以及如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手
通过学习RCA根因探究法和5Y分析法,我们可以更加深入地剖析问题并对症下药。此外,本课程还将结合案例进行分析,帮助你做出正确的决策,把握企业命脉,领先于竞争对手。赶快下载我们的课程,迎接未来的成功之路!
交易流程
发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到的商品获取(下载)链接;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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