亚马逊团队管理与决策领导力课程——成功之道从30亿大卖分享企业

亚马逊团队管理与决策领导力课程——成功之道从30亿大卖分享企业

想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，打造高效的团队和正确的决策至关重要。本课程是亚马逊精心打造，帮助你了解如何招聘和晋升关键岗位人才，解决绩效考核中的问题，同时提升管理者的特质和全局观。

30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力

课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题?

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药

如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队?

2.绩效考核如何制定?

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题?

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

通过学习RCA根因探究法和5Y分析法，我们可以更加深入地剖析问题并对症下药。此外，本课程还将结合案例进行分析，帮助你做出正确的决策，把握企业命脉，领先于竞争对手。赶快下载我们的课程，迎接未来的成功之路!

交易流程
发货方式
1、自动：在上方保障服务中标有自动发货的商品，拍下后，将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接，然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载；
交易周期
1、教程默认交易周期：自动发货商品为1天，买家有1次额外延长3天交易周期的权利；
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易，任意一方可发起追加周期（1~60天）的请求，对方同意即可延长。
注：买家购买后，请注意及时对购买的资源进行检查，以免过了交易周期。
退款说明
1、描述：教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的（例：描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊，文档乱码不可读等）；
2、演示：源码类，有演示站时，与实际源码小于95%一致的（但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外）；
4、收货：买家无法成功转存到自己网盘上，买家下载后，不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他：如质量方面的硬性常规问题等。
注：经核实符合上述任一，均支持退款。
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