淘好源

海底捞的管理智慧(6DVD), 还原一个真实的张勇及管理思维
  • 2019-12-15
  • 专业技能
  • 0
  • 427
  • 扫一扫,手机访问
  • 限时 • 优惠
  • 平台资金担保,交易全程无忧
  • 立即抢购
  • 商品特色:
  • 担保交易
  • 自动发货
  • VIP折扣
  • 商品详情
  • 累计评价 0
  • 商品问答
  • 交易规则
  • 立即购买
网盘保存,自动发货
  • 教程格式:
  • 视频


编辑推荐

由北京大学光华管理学院教授黄铁鹰主笔的《海底捞的管理智慧》 成为《哈佛商业评论》中文版进入中国八年来影响*大的案例。之后,由《中国企业家》杂志特刊部策划、黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》出版,成为管理畅销书。一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞,几乎中国所有企业都开始关注和学习海底捞。

内容简介

海底捞,一个四张桌子起家的餐饮小店,现今已是全国知名餐饮企业,海底捞是如何做到的呢?
为此,我们特别邀请《海底捞店长日记》作者、海底捞内部员工李顺军给我们讲解《海底捞的管理智慧》,还原一个真实的张勇及管理思维,还原一个充满生机活力、不断创新的海底捞!让我们更近一步走进海底捞,品尝这场企业管理的饕餮盛宴。

主讲人简介:

李顺军:《海底捞店长日记》作者,餐饮实战营运管理专家,北京火山动力文化传播有限公司特聘讲师。在海底捞餐饮股份有限公司,从迎宾、服务员等基层岗位做起,历任海底捞前厅领班、前厅经理、后厨经理、实习店总、大区经理助理等职;曾任北京净雅龙潭湖九五会馆执行副总经理;曾任北京九周伟业饮食文化传播有限公司总经理、品牌战略总监。

目录

前言
1.自我介绍
2.为什么讲这个话题
3.海底捞的发展现状
4.讲些什么

第一章:张勇的管理思维
1.企业家精神
2.张勇其人
3.与人为善
4.亲情化管理
5.专注的力量
6.危机思维

第二章:海底捞的核心文化
1.企业文化释义
2.海底捞的企业文化
3.三大目标
4.核心价值观
5.员工与顾客满意度
6.全员创新
7.七条禁令

第三章:人才培养
1.文化改造
2.绩效考核
3.师徒传承
4.大胆授权
5.学习制胜


百度网盘在线学:

0.jpg

  • 商品评价
  • 交易规则
  • 交易流程

    jiaocheng_flow2.jpg

  • 发货方式

    1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到的商品获取(下载)链接;


  • 交易周期

    1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

    注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。

  • 退款说明

    1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);

    2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

  • 4、收货买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。

  • 5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款。

  • 免责声明


  • 1、淘好源网作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;

   2、非平台线上交易的项目,出现任何后果均与淘好源网无关;无论卖家以何理由要求线下交易的,请联系管理举报。

   3.   淘好源网站的资源均由店家上传出售,本站无法判断和识别资源的版权等合法性属性。如果您对本网站上传的信息资源的版权存有异议,请您及时联系

         我们。如果需要删除链接,请下载下面的附件,正确填写信息后并发给我们,本站核实信息真实性后,在24小时内对商品进行删除处理。

         联系邮箱:admin@taohaoyuan.com

(相关事务请发函至该邮箱)附件

banquan.jpg




  • 认证类型:
  • 个人
  • 商家认证:
  • 工作时间
  • 周一至周日:09:00 - 20:00
  • 描述
    5.00
  • 发货
    5.00
  • 售后
    5.00
财富第六波,在家创业是趋势
联系我们
Q Q:331799954
电话/微信:13026896029
邮箱:admin@taohaoyuan.com
时间:09:00 - 22:00
宣传
展开