君姐十几年财务经理工作经验,拿来就用!
课程目录:
001.开篇前言(1).mp4
002.开篇前言(2).mp4
003.第一部分 跳出来看清自己(1).mp4
004.第一部分 跳出来看清自己 (2).mp4
005.第二部分 换位思考同理心(1).mp4
006.第二部分 换位思考同理心(2).mp4
007.第三部分 会做更要会说.mp4
008.第四部分 领导力养成(1) 框架思维.mp4
009.第四部分 领导力养成(2) 积极主动.mp4
010.第四部分(3)聪明的工作方法a.mp4
011.第四部分 领导力养成(4) 聪明的工作方法b.mp4
012.第四部分(5) 领导力的养成.mp4
013.第四部分 领导力养成 (6)如何管理自己的时间精力.mp4
014.第四部分(7)向上管理.mp4
015.第四部分 领导力养成 (8)如何带团队a.mp4
016.第四部分 领导力养成 (9)如何带团队b.mp4
017.第四部分 领导力养成 (10)如何带团队c.mp4
018.第四部分 领导力养成 (11)如何带团队d.mp4
019.带团队技巧-如何管理能力强牛脾气下属.mp4
020.带团队技巧-如何开例会&切忌越级管理.mp4
021.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风(1).mp4
022.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风(2).mp4
023.第六部分 发现自身的优势 并把它打磨的闪闪发光.mp4
024.第七部分 职业规划那些事儿.mp4
025.怎么出一个能落地的行之有效的财务制度.mp4
026.空降做财务经理如何快速把位置坐稳(一).mp4
027.空降做财务经理如何快速把位置坐稳(二).mp4
028.沟通专题:第一章 财务常见沟通问题场景(新).mp4
029.沟通专题:第二章 向上管理场景难点举例和技巧(一).mp4
030.沟通专题:第二章 向上管理场景难点举例和技巧(二).mp4
031.沟通专题:第二章 向上管理场景难点举例和技巧(三).mp4
032.沟通专题:第二章 向上管理场景难点举例和技巧(四).mp4
033.沟通专题:第三章 平行管理场景难点举例和技巧(一).mp4
034.沟通专题:第三章 平行管理场景难点举例和技巧(二).mp4
035.沟通专题:第三章 平行管理场景难点举例和技巧(三).mp4
036.第三章 全面预算专题(一).mp4
037.第三章 全面预算专题(二).mp4
038.沟通专题:第四章 向下沟通场景难点举例和技巧(一).mp4
039.沟通专题:第四章 向下沟通场景难点举例和技巧(二).mp4
040.沟通专题:终章:沟通能力提升的三大底层逻辑提炼.mp4
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交易流程
发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到的商品获取(下载)链接;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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