刘海峰 高维战略顺势篇_ 商界大讲堂 顺势借力3.0(29节)资源简介：

战略的本质就是实现可持续增长，面临如今大停滞、大混战、大整合的商业世界，企业如何顺势借力，突破行业发展的天花板，实现全产业链的布局，在商业世界中脱引而出?

顺未来大势，顺周期大势，顺全局大势！通过刘海峰老师十余年的企业战略咨询实战经验，实现从高维到低维的打击，为企业制定清晰的发展路径。

借产业的力，借资本的力，借政府的力！企业发展要联合产业全要素，快速发展的商业世界下，如何实现短时间内快速稳定整合，实现行业内部的弯道超车?懂得借力，获得商业新赛道的入场券!

顺势借力，找准企业专用赛道，通过可落地的战略方法论，帮助企业获得爆发性的指数级增长作战地图!

课程目录：

01_1.战略锁定：一切以增长为核心.mp4

02_2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp4

03_3.汇源果汁：高峰陨落的巨人企业.mp4

04_4.高维战略：实现指数级增长.mp4

05_5.全局思考：未来看护市场大爆发.mp4

06_6.大处着眼：助推企业上市.mp4

07_7.认知改变：成就细分行业龙头企业.mp4

08_8.看到终局：企业才能提前布局.mp4

09_9.解构GDP：预判未来15年发展.mp4

10_10.规律解读：中国消费市场场景如何?.mp4

11_11.顺势而为：布丁亚朵不同结局.mp4

12_12.商业新机：未来20年4个50亿新市场.mp4

13_13.转移战略：夕阳产业的新机会.mp4

14_14.站高一线：如何在趋势内布局?.mp4

15_15.逻辑出错：上门洗车全线崩盘.mp4

16_16.智能音箱：必然会消亡的产业.mp4

17_17.汇源衰败：消费升级的必然结果.mp4

18_18.以终为始：找准未来产业链机会.mp4

19_19.产业链终局：趋势才是最后赢家.mp4

20_20.打破垄断：涂料行业的增长破局之道(一).mp4

21_21.服务升级：涂料行业的增长破局之道(二).mp4

22_22.行业整合：涂料行业的增长破局之道(三).mp4

23_23.供给侧突围：为企业开拓更长远市场.mp4

24_24.人群突围：拓宽ToA市场，寻找意见领袖.mp4

25_25.市场突围：C端B端G端的灵活转变.mp4

26_26.潜在客户：发现股东身上的赢利点.mp4

27_27.ABCGPS模型：重新洞察市场需求.mp4

28_28.跨界整合：善用各方资源，实现供给侧突围.mp4

29_29.顺势案例：老爸评测的千万粉丝变现之路.mp4